手握几千个公众号,一天躺赚十几万

最近看到有个行业大佬,公司旗下有几千个公众号,各种生活资讯类、情感类等等都做,专门撸流量主的钱,还有接广告赚钱

光是流量主的钱,一天能有十几万

然后这么多公众号,怎么接广告赚钱呢?那就是全部打包这些公众号,向广告主要价

我自己的经验,公众号如果日更的话,一个员工日更新十几个公众号都没问题,假如不用更新这么频繁,以周更为例,一个员工负责几十个公众号没问题

并且他们采用的模式为招商的模式

就是把你运营下的公众号,全部纳入到他们公司的体系下,然后公司接的广告费,按比例分配给到你这边应得的

相当于是,一边自己做了大量的公众号,一边还整合了别人的公众号

这种挺适合专门做某一个领域的公众号,模仿这种模式去操作

举例:你做亲子教育的,先去利用其它平台粉、微信粉,去做起一个初始粉丝的公众号,后期粉丝扩大量级,可找同领域或不同领域的粉丝相似属性的号互推,很快就能起来一个公众号。那么第二个、第三个也完全照搬这种模式。并且手上有一定资金后,再直接去找那种阅读过千,已经停更了半年以上的号,直接买过来

手上做十个阅读过千的号,每个号单是接广告能月入5000+,那么十个号就是月入50000+

当然我们不是做公众号的,公众号只不过是新媒体商业的渠道之一,你围绕的方向是亲子教育的,那么文章、视频、音频都去全平台做起来

发文字的地方有头条、小红书、知乎、公众号,发视频的有头条、抖音、快手、视频号,发音频的有喜马拉雅、蜻蜓FM、懒人听书、网易云音乐等主流媒体,全部把内容分发起来

你在抖音上有几十万精准粉,完全可以直播天天卖亲子书、亲子课、亲子咨询、接亲子广告,这些对家长来说都是刚需,一套书几十块钱、百来块钱,大家都掏得起,关注孩子教育,大家都舍得花钱

有人说你做公众号的,这是不正确的,永远记住你是做亲子教育的,公众号是工具、是渠道而已

就像我做财经创业类的,有人非得说我是做公众号的,这也是不正确的,这相当于说你是地球人,太宽泛了

做项目,最近每天傍晚在小区里散步的时候,我经常问自己三句话,这三句话就是你的方向:有什么、要什么、做什么,短短九个字搞清楚,你的事业方向就很明了了

大家如果迷茫的话,建议好好思考这九个字:有什么、要什么、做什么

问问自己我有什么,那你就知道自己的优势和特长在哪,可以全部列到一张纸上

再问问自己我要什么,那你就知道自己的目标是什么,是出人头地、是万人瞩目、是生活自由开心、是年入百万还是什么。把目标搞清楚了,就知道奋斗的意义在哪,否则第二天就失去动力

最后就是问问自己我能做什么,你的优势和你的目标,只有匹配的时候,才能落地到行动

举例:我的优势是我手上有一个亿,然后我的目标是躺着月入十万,那么我要做的很简单,直接把钱放银行就完了。但如果你想躺着月入十万,但你手上没一分钱,这就无法行动了。

再举例:我是家庭主妇,我平常喜欢做菜,熟悉了解各种早中晚餐的烹饪手法,然后业余要带娃无法上班,这是个人优劣势情况。然后目标是一边带娃一边赚钱。那怎么做能实现,或许方法不止一条,但其中我能想到,我专门搞个家庭主妇做菜IP,每天利用业余时间分享各种做菜、做甜点的技巧,通过互联网分享,后端卖家庭用的日常百货用品、接广告、卖零食来赚钱。这种能利用自己有的东西,实现目标,还能落地做,那么就可以去行动了

不要想我没有什么,多想想我有什么,我没钱但是我有手,我没资源但是我有口才。很多人创业一开始注定失败,就是因为他老是在想自己没有什么,而不是在想自己有什么

经常微信上有人问这种问题:老师我家里很穷,没钱没资源没人脉,能创业不?一般我都是回答:不能。因为在他的思维里,只是去想自己没有什么,全程没提到一句自己有什么。只要是个正常人,有手有脚有嘴有头脑,怎么会什么都没有?家里再穷,几百几千块钱没有?人脉再差,亲戚朋友同学一个都没有?
抖音上经常看到不少农民工大火的视频,或许是搞笑、或许是唱歌跳舞、或许是分享自己的工地生活,他们能火起来,能赚不少钱,跟钱、人脉资源、出身有关系吗?没有,他们是把自己有的去发挥出来,然后得到没有的

有什么要什么做什么,每一个阶段都会变化,因为人不是一层不变的,或许当初你做项目没有一百万资金,只能这样做,后来有了这一百万资金,那么你就可以改进怎么做,目标也不是一层不变的,当下设立的目标,能实实在在完成就好。人的欲望是不断膨胀的,把当下目标完成,马上又有了更高的想法

做好当下就完了,想的太多太远没啥意义

《天道》里的丁元英,用一个啥都没有的音响公司击败了市场头部大品牌音响公司,他也是从这九个字出发的

只不过顺序变化了下,先从目标出发:目标是改变一个贫困村,让贫困村里的人能够全村致富

然后再去思考自己有什么:几个音响发烧友想做出一番事业,他们最大的优势就是在音响这块,而贫困村最大的优势就在于极其廉价的劳动力,村里的农民都非常勤劳,能够吃一般人吃不了的苦。所以他们做音箱的核心优势,在于能做出超低价高质量的音箱出来

最后思考怎么做,由目标倒推,通过优势出发,最后锁定方向和方法,采取全村做音箱的方式,抢夺市场巨头份额,来实现全村致富,几个发烧友功成名就

丁元英把实现目标的每一步,都思考的清清楚楚,至于公司做起来之后怎么办,就没必要再继续思考了,到那时候把公司卖掉、托管,还是几个创始人自己继续经营都可以,在那个阶段,又会有新的目标方向

 

 

文章转载与公众号: boss修炼社

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