草根创业,一定要先易后难

最近最大的感受是做任何事都要“先易后难”,先进行“MVP最小可行性产品验证”,这样的效率最高,成本最低,且最容易形成业务闭环。

做“难而正确的事”适合于有钱有资源及段位高的创业者,从一个最容易做的生意切入,才是一个草根创业者的最优选择。

对于“无脑”且模式简单的业务,高手一般不屑,这就是草根创业者的机会,苦活累活脏活有专业的人看不上,则更是草根创业者的机会。

很多企业包括美团一开始并没有什么“技术含量”,就是在干互联网巨头看不起的“地推”起家的,完全传统快消品的做法,一条街一条街的扫街而已。

可有了庞大的餐饮商户后,从最容易被接受的团购,到到店业务,最后才“摸索”到最主流的外卖业务,最后一发不可收拾。

向巨头学习,千万不要学习人家成功之后的模式和经验,而是看人家如何起家的,美团最擅长后发制人,几乎所有业务都是学习和借鉴别人的,比如在饿了么张旭豪在校园验证了外卖的模型后,他们all in全部压上,靠强大的执行力赢得了最后的胜利。

所以,很多看起来不怎么样的“小生意”就未必没有资本价值,只是看谁在做,谁能把它放大并最后建成有护城河的生态而已。

 

草根创业,一定要先易后难

草根创业,最要做的是确定性,因为你没有太多机会、资金和时间做验证,先保证能闭环能赚钱才最重要,而不是一上来就和所谓的牛逼创业者一样就做难而正确的事。

左晖不是所有人都可以借鉴学习的。

现在的很多创业课程就像现在的学科教育一样,过于精英导向,千军万马过独木桥。

国家鼓励的职业技能教育其实就是在鼓励年轻人可以学一技之长,走上社会就可以立即创造商业价值。

其实草根创业也一样,最好的创业就是劳动型创业,或就业型创业,这样的创业失败率极地,因为最大的弹性成本-人工问题解决了。

所以,我给草根创业的建议是:

少看创业媒体各种新模式、新案例、新融资的咨询,更不要上各种创业导师的课程,最后除了能学到很多新名词之外,连基本的生存技能都没有。

多和草根创业者在一起,多点泥土味,更易成功,哪怕你是做互联网、高科技项目,也得接地气,了解人性,毕竟,你最终服务的还是人、人的大多数-普通人。

我最近终于“成为”了一个草根创业者,思考、行动也越来越草根和接地气,当然,“小生意”、小日子也越来越好,颇感欣慰,与大家共勉。

 

文章转载与公众号: 张桓投资笔记

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