职场送礼的层次 有什么禁忌 这些内容让会送礼的你可快速成长

送礼经常受到批评–事实上，这是对职场文化的一种误读。

国家的礼仪，绝对不是迎接双方点头，握手这么简单。

如果你和别人交流，你可以只是握握手，点点头，聊聊天

办事,那真可叫“美好的人间”了!

在以功利追求为最终目的的职场中，其礼仪沟通更为复杂多变，需要更多的技巧和匠心去应对

其实，在职场，真正混得好的人，都是送礼的高手。

一个是我们都知道内部发生了什么，但是外部

不说罢了!

职场送礼有三个层次:

第一层，给下属送礼

可能有

职场新人会惊讶地与下属相处还需要送礼吗？

我当然知道。你想让你的下属支持你，听你的，愿意被你带动，不给你一点好处吗？

懂得攻心驭人之术的领

主任，送礼物给下属，给小恩小惠，往往是非法的方式来赢得人们的心和头脑。

上级给下级送礼有两个禁忌:

第一条: 公共物品是给下属的。

上级控制资源，公共资源可以用来分配给下级，避免自己花钱给下级买礼物，其实，这正是上级的意思

级容易犯

的低级错误。

第一，公开的东西送人没有诚意，怀疑公私不分。虽然下属已经受益，但他们会让他们领导

你会被责备，你会被谈论。

第二，领导以私人使用公共财产来争取民心，是一个很不好的例子，梁不歪，时间长了

之,单位的风气就臭

了,组织机体就腐烂了。

第二，把别人送的礼物传给下属。

是单位同事，早上不看晚上看，这个动作很容易出卖帮助。

如果上级把其他下属送的礼物转给其他下属，

在被调动的下属眼里，确实是领导的一条真情。

发自内心的。

领导的东西是由领导遗赠给其他人的

一定是莫大的屈辱和不快！

所以，有些人虽然被争取过来了，但也得罪了另一个人

部分人。

事实上，在工作场所，也是一件禁忌的事情。

第二层,给平级送礼

给对等送礼，主要是保持表面上的“团结和谐”，不会因为各种利益的纠缠和错综复杂。

的利益网络，

结果，同级别的同事意见相左。

给同龄人送礼也有两个禁忌:

禁忌一:利益交锋阶段

当同事竞争某个兴趣或职位时，他们不能发送

佳期的话，让自己此时下不来台，也让对方尴尬，反而

关系弄僵。

禁忌二:往来频次太高

同事之间互送小礼物,

主要从对方的家庭和孩子入手，比如对方有小孩儿，可以给对方的孩子吃零食

玩具，他们有老人给按摩器

,高档护膝等。但是,这种同事间的来往交流最好每年1一-2次即 .

然而，频率太高，这对双方来说都是一种负担，而且将是

要性不大。

第三层,给上级送礼

重点来了:

送礼是职场送礼的主要研究方向，也是最重要的沟通模式。

送礼物给你的上司不仅仅是为了与你的上司和睦相处，也是为了你的个人兴趣和职业前景

等攸关

事宜。

给老板送礼时，要注意时机，时机不对，老师不知道，大家都很尴尬。

第一类时机：节庆。端午粽子，中秋月饼，岁末年货等这些尽人皆知的老套路。

第二种机会：喜事。

第三类时机:悲事。丧事白会，生病住院等等。

第四类时机:暖事。生日,单位周年庆，拿下大客户等等。

说到时机，有很多禁忌。

给上级送礼，

既要达到感情和谐的目的，同时又不能踩在任何法律红线上，也不能违背道德底线，以获取巨大利益

所谓的“狩猎”行为是极其卑鄙的，因为它已经超越了正常的人际交往和完全

就是把人拉进来，交换资源，安排上级

把这种态度带到贼船上是不可接受的。这是不自然和非法的

的!超越正常人际交往的“送礼”其送礼

人们迟早会付出沉重的代价。

送礼物给上级有五种不可做的事:

禁忌1:送太贵重太贵的东西

价值过高的礼物会有两个负面影响:

首先，接受者会有一个非常强烈的戒律

心，你很可能会拒绝接受这份珍贵的礼物，把自己绑起来，否则就会陷入某种不公正的境地。

之地。

其次，价值过高的礼物已经有了

这不是礼物，这是贿赂，超越了正常的人际关系，这是违法的。

禁忌二:送太便宜的东西

上级都是看过现场的人，看到廉价的东西——眼睛，给老板送廉价的东西，不但不会让

领导喜欢你，

这会激怒领导层的。千里送一根羽毛，礼轻情重这句话是对的，但你真的送一根羽毛给领导，你试试

看啥

反应!

哪些礼物叫廉价的呢:

（1）网购的爆款（烂大街了）

（ 2 ）品质不好的区域特产。（没有质感）

（3 ）没有包装

的所谓士特产。（没有卖相）

（ 4 ）旅游地众所周知的纪念品。（无诚意）

禁忌三: 老板不喜欢，胎上的东西

（1）领导不抽烟，你就尽量不要送烟。如果领导不喝酒，你应该尽量不送酒。

（2）领导“三高“，你也就不要再送很多高档补品,大鱼大肉。

（3 ）领导家没有小孩,你也就不要送什么步步高点读机啥的。

他不会接受这些上级消费不了的东西，所以他爱抚你

脸，他拿了，自己消费不能太显眼卖

眼，送给别人又感觉可惜。

禁忌4:有很多东西要送给上级

西,大路货

例如，当上级生病时，几乎所有去看他的人都会提着装满水果和鲜花的篮子，而他的病房里装满了水

果都放坏了

你还是带着水果篮去吧，既没有特色也不真诚，而且是浪费，还是不送的好！

（2）比如一个和农业有关的上级，会收到下属送他的很多农业特产的礼物，而你还是

给他送农

当你去一个专业，它就失去了意义。而且你无法保证你送的就比其他农业企业送的品质好。

禁忌五:送上级不便于

处理的

例如，送一大批健身器材，这件事不说老板喜不喜欢，但看看这批，老板转身

赠都不方

便,扔了吧，怪可惜,而且也不知道往哪儿扔。这很麻烦，如果上级家里有卫生，

身器材了,你送这

个去完全是浪费。

（2）比如,给上级送一大包藏红花、虫草啊啥的,给别人吧,这些都是药,不太方便送人，自己留

着用吧，

几年几十年都用不完，这些东西都有保质期。

职上职下忠言:

第一条规则: 在工作中点头的朋友是第一层人际关系,-从吃饭的朋友是第二层人际关系，相互的礼物是第三层

人际圈

层。

职场上的利益交流大多是在第三人际圈之间完成的！

第二条:礼物，无论是给下属、同事，甚至是上级

交流意味着利益联结的加深，每一份礼物

在发送之前，它不是随机的，而是精心准备和研究的结果，这将被发送

人,无之意,职场路-定走得

更顺！

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