加速进化的「环思维 」

在跟同学们的交流中,我发现有两类人,做事方式差异巨大。一类特别喜欢「开环」,很容易开启一件事,他们的兴趣广泛,思维发散,好奇心强,很擅长开始。这个方式,也导致难以将注意力集中在一件事上很长时间,因此开始事情很多,完成的却不多。
这种思维方式,如果在学校或者有约束的地方(比如军队,层级组织),在外部管束下,对个人影响还不太明显。
如果一放开,自己安排,比如成为自由职业或者疫情时在家工作,就成了脱缰的野马,随性奔跑,就出了麻烦。每天虽然很忙,脑子和手一刻也没闲着,但能被外界可感知的产出很少。告诉你一个秘密,我草稿箱里有近百个列好了提纲的选题,我就很能共情,都是天涯同病人 。
人的成就,不在于开始了多少件事,而在于完美结束了多少件事。从世俗的眼光看,取得成就必须要结束一件事并展示成果,交付价值。
半途而废不如不做。与其生产一个没有用的半成品,不如交付一个有用的零件。比如生产一些合格的雨刮器,就要比制作一个跑不起来的汽车更有价值。
相反,另一类人的闭环能力强,他们善于理性计划,目标明确,做事专注,开始后会交付一个结果。
这样的行事方式通常能取得一些业绩。但这种追求效率的行事方式也会限制他们的发展路径,容易陷入闭环,在一个环里重复打转转,看不到其他的东西,这就是单环思维。
一定程度上,越成功的人,越容易陷入单环思维陷阱,行为管理学家阿吉里斯研究发现,人类普遍倾向通过下面这四项基本价值观规划自己的行动:
  • 保持对事物的单方控制

  • 努力追求「胜利」,避免失败

  • 压抑负面感受

  • 尽可能「理性」,通过明确目标,并以是否达成目标评价自身行为

一个理想的状况是,让这两类人齐心合作,各尽其责,一类负责开环,一类负责闭环。那么一个人如何才能避免这种单环思维陷阱呢?
我最喜欢,多次分享过的一个模型出自美国军方的OODA环,不妨把它称之为「环思维」。
OODA环是关于人与所处环境相互作用的模型。OODA代表观察、建模(判断)、决策、行动。它是美国空军上校约翰·博伊德机动作战理论的基础。
加速进化的「环思维 」
OODA环的步骤,国内最牛的军事家(名字打上就发不出)也总结如下:
正确的部署来源于正确的决心,正确的决心来源于正确的判断,正确的判断来源于周到的和必要的侦察,和对于各种侦察材料的联贯起来的思索。
你看,东西方军事专家的想法几乎一模一样。当下环境快速变化,这种机动灵活的方式更凸显价值。混沌将思维模型升级成了「一思维」,讲求万物归一。除了抽象的一,我们更需要快速的环。「环思维」也能将习惯,模式,地图有机的整合在一起。
习惯是O(OD)A,是自动化反应,是收到提示后的一种无意识行动,略过了中间的需要意识参与的OD(建模和决策);
模式是O(O)DA,由默认规则和类比等快捷方式决策,略过了建模这一过程;
地图是有意识的走全了OODA(观察-建模-决策-行动)整个过程。

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