【网上创业项目教程】三爷PPT·总结报告训练营 这是助你升职加薪的年终总结【完结】目录
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1.产品思维力:老板想要看什么样的总结报告.mp4
2.逻辑结构力:构建逻辑清晰的汇报思路.mp4
3.创意颠覆力:如何让领导耳目-新.mp4
4.数据呈现力:如何凭数据说话成为职场牛人.mp4
5.文案提炼力:让总结汇报重点突出.mp4
6.视觉吸引力:设计一目了然的汇报幻灯片.mp4
7.模板设计力: 10分钟搞定汇报PPT模板.mp4
8.工具增效力: 2小时搞定汇报PPT设计.mp4
9.演讲影响力:做一场打动领导的演说.mp4
【网上创业项目教程】三爷PPT·总结报告训练营 这是助你升职加薪的年终总结【完结】内容预览
各位小伙伴大家好，我是三叶老师，欢迎大家来到总结报告特训营学习这套课程三爷PPT·总结报告训练营，适合于所有需要向上做汇报总结的小伙伴，比如我们最常见的年终总结报告，经港竞聘的述职报告，或者是常规的季度汇报，阅读汇报等等
只要你是经常需要向你的直属领导或者是大老板汇报工作，那认真学习这套课程三爷PPT·总结报告训练营呢，将会对你有很大的帮助，这套课程分为三个篇章，任制片方法及效率篇，今天我们来看第一个篇章，任制片产品思维里很多同学肯定也想问了，我又不是产品经理，我干嘛要学习产品思维啊，大家应该都听说过微信的产品经理张小龙对吧？那么他说过这样的一段话。
产品经理不仅仅要会做产品，更重要的是要有产品化的思维，能够知道我们服务的对象是谁？用户是谁？用户的需求是什么？怎么样不断地去满足用户的需求？然后再满足的过程中呢，不断地迭代改进产品三爷PPT·总结报告训练营，创造更多的用户价值，那同样的道理，做一名员工，我们不仅仅要会工作，更重要的是要知道我们老板是谁？
老板，他的需求是什么？怎么样不断地满足老板的需求？为公司创造更多的价值，这就是咱们这节课主要讲书的内容怎么样？从老板的角度而不是从你自己个人的角度去是一份总结报告，在开发这套课程三爷PPT·总结报告训练营之前呢？三爷做了一份调研问卷，其中一道题目是你觉得写总结报告最难。
讲的是什么？觉得最痛苦的地方是哪里？80%的小伙伴呢，都是去交代抓不到重点，这个问题上，只有极少人说觉得没有什么可写啊，我不知道写什么，觉得没什么可写的小伙伴呢？我估计啊，他是老板的亲戚，他就是来去领工资的，所以这里开个玩笑，我相信大多数的人都是因为你有一定的架子，所以老板才聘用你，对不对？
所以我们很多人问题呢，是工作比较多比较繁杂，比较琐碎，不知道怎么样去体力，如果你也存在这样的问题呢，那我希望你能够认真的往下听，能够去做好笔记，最近几年啊，我也辅导了很多小伙伴的总结报告三爷PPT·总结报告训练营，很多很多的小伙伴认为ppt的页数越多。
的工作成果就越大，那事实是这样吗？俗话说得好，没有功劳也有苦劳，对吧？你看我ppt做了这么多页，做了快100页了呢，足够说明我工作辛苦吧，宝宝，你怎么着也得给我发点奖金？那是不是是这样吗？三爷PPT·总结报告训练营
还有一些小伙伴们喜欢在总结报告里面罗列很多很多的日常基础工作啊，杂七杂八的很多，包括向早会啊日报啊，接听电话呀，报销啊等等，那这一点也是和上面把ppp图术做了很多的小伙伴一样
想要强调自己的苦劳，但是呢，事无巨细，真的能够代表你越有能力吗？还有一些小伙伴非常喜欢在总结报告中放大片。
应付的自我学习计划，但是我不是说爱学习不好，每个老板都喜欢上进的员工是吧，只是站在老板的角度看，学习是不是员工你自己的事情是你为公司创造价值的一个过程？作为老板，他更关心的是结果，所以我们在总结报告中放太多的学习计划，并不代表你能够给公司带来更多价值，那有小伙伴肯定想问他那上引领绕来绕去，你到底想说什么呢？
那你说我的日常工作不要写学习计划也不要多写，那到底该怎么样就是四月份总结报告呀？别着急，接下来我们就从产品思维左手来分析，如何从老板的角度去构思一份总结报告，首先我们要认识到，我们每个人都是公司购买三爷PPT·总结报告训练营。
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