“ 轻创业 ” 实例若干分析

虽然是轻创业，但在互联网赚钱行业他不比传统行业差，类似空手套白狼。

举“轻创业”实例若干

说几个简单的实例，

实效性不一定适用，

仅供参考开拓思路：

先说几个线下的：

农村小伙到大城市打工，后来看准商机，租个民房雇个阿姨做大锅饭，每天去附近高级写字楼里发传单，送盒饭，连美团都不用申请，收入我不知道，但绝对能完爆那些所谓白领；
不少人在阿里巴巴上随便OEM一款几块钱的红酒，在超市收银台出口支个桌子，凭购物小票就可39元拿走两瓶礼盒装，具体收入不祥，这个项目行情好的时候，干几年够你在二线城市全款买房了；
某大叔突发奇想，一头联系了几个学校，一头联系若干本地的制造企业，组织小学生们去工厂的生产线现场参观，名曰“工业旅游”，既能激发青少年的科学兴趣，又能为企业带来知名度，打点好几个校长，一周组织一次也轻松月入过万；
我哥们的舅舅，早就在青岛某繁华地段打印照片了，一张桌子一个打印机，把手机里的照片发给他，他给打印出来，一张一块钱，边玩边干，只要出摊，最差的一天，还赚八百呢；
某外卖小哥，看到本地某区发展潜力看好，租个民房注册个皮包公司请几个人搞了个骑手站，趁美团外卖对合作商资质审核宽松时，承包了该区域的骑手配送业务，从一个骑手升级为了骑手的“妈咪”，一单配送费，除去骑手工资，他挣一块钱，平时日赚两千，阴天下雨更多。

再说几个线上的：

淘宝不是卸磨杀驴了吗？C2C不是不好做了吗？天猫和京东的B2C咱又烧不起钱？于是就有人在华强北批发二手翻新手机，在闲鱼上卖。把宝贝说明做的详细美观一些，再加一些互赞群，提高宝贝曝光率，算不算创业？有人兼职做有人全职做，收入因人而异。这是手机，要是各类电子版教程呢，PS教程小吃教程网赚教程泡妞教程啥的？零成本，不需要算差价，销售额即是净利润；
几个同宿舍的在校大学生，发现“淘宝客”模式可以挣钱，于是一起建群操作，拉新裂变，坚持不懈，久而久之，搭建了专门的优惠购物网站，算不算创业？这个收入，已经使他们的收入在他们没毕业时就已经成为了同龄人中的佼佼者。而且他们还只能算是这一行业中的小鱼小虾，那些淘宝客大佬，年入千万级；
有人没事了就爱研究抢红包，俗称“羊毛党”，后来想着怎么能撸更多？于是雇了些人，把“薅羊毛”这件事公司化规模化，再借助一些相关技巧和批量操作软件来实现利润最大化，算不算创业？去年AR实景红包那会儿，一天就能撸几千块，最近的支付宝活动，几个月，撸了80万；
YouTube上有个人叫“B站搬运工”，人如其名，他真的就是只做一件事：把B站也就是哔哩哔哩上的视频下载下来发布到YouTube上来靠播放量赚佣金。也就是个筛选视频的功夫，甚至连简单的剪辑都不用做，天长日久，靠量取胜，算不算创业？收入怎样呢，保守估计，月入百万。同样，也有人专门把知乎上的一些好玩的答案截图发到微博上，粉丝极多，利润自然也少不了；
某视频平台上有一档节目，是几个东北小伙搞的，专门寻访直播各种灵异事件，真的也好假的也罢，确实粉丝量巨大，算不算创业？一期节目下来，收入对于上班族来说，那是天文数字；
有人发现百度搜索的一些关键词热度很高，但并没有相关垂直细分领域的网站。于是花几百块钱做了一个，很简陋但一直坚持维护，后来被百度收录，再后来学习了一些简单的SEO技巧，连竞价排名都没做，慢慢的优化到前几位，每日访问IP很多，于是就开始接广告，算不算创业？每个广告位每月几百元，一共三四十个广告位，而且都是被动收入，他啥都不用干，数钱就行。哦对了，这样的网站，他有十几个。他的名言是“一个关键词，就是一个项目”。

举例并非提倡照搬去做，

只是想说世界从不缺乏美，

缺的是发现美的眼睛。

或许这些并没有

人们观念中的创业

那么炫酷“高大上”，

认为这些都是投机取巧投机倒把的

歪门邪道奇技淫巧雕虫小技，

但恰恰是这些，

才是真正的初创企业的常态。

QQ刚问世的时候用户少，

为了吸引新用户，

马化腾雇水军陪聊提高活跃度，

好像也算不得高大上吧？

但也正是这样非常规的虚拟运营策略，

才积累起第一批种子用户，

燃起第一把火，渐成燎原之势。

都是这么做起来的，

不能一口吃成个马云。

很多项目，

不是它可行与否的问题，

而是它是不是最优解的问题，

就像挑选人生伴侣这种人生大事，

重要的不是能不能领证，

而是你最想和谁领证，

以及谁最能够确保你余生的幸福，

这些需要你用思维去预判，

而不是简单粗暴的去问是不是可行。

不是说创业很轻松很容易，

也不是说打工有罪创业有理，

但需要明白就目前的国情来看：

第一，劳动力的价格太低太廉价，打工实在是性价比太低，令人发指不划算。反过来，这么低廉的劳动力，对当老板来说更有利；
第二，咱们赶上了好时候，互联网发展迅速，新生事物如雨后春笋，社会面临巨变，只要你看准时机看准项目敢想敢干，正是乱世出英雄的时代。另外，不但赶上了好时候，还赶上了好地方。我国十几亿人，只要在小范围验证了行业市场或商业模式的可行性，可以说能够几乎无限放大。那些芝麻绿豆大小的国家，一共就那点地方那点人口，想做大做强都没有那个条件。

常见“创业思维”点评

打工思维：我能干什么？

打工思维之所以是打工思维，

在于其局限性，

因为尚未跳出诸如

“按劳分配”、“勤劳致富”

等儒家伪公知、伪真理，

错把自己定位成一颗“螺丝钉”。

商业/生意/创业领域中，

其产能价值从来不是

来源于某项单一技能，

更不依赖于当事人的“劳动力”。

房地产老板不一定要会搬砖盖楼，

酒店经理不一定会烧菜洗碗，

马云也肯定不会写代码。
传统生意思维：干什么能挣钱？

相对于打工思维，

传统行业老板们就开窍多了。

看准啥挣钱就开始着手准备，

查缺补漏哪里不足补哪里，

已经初具“操盘手”的风采。

此种思维并没有错，

但还缺乏了一样东西，

或者说是一种思路，

“逻辑倒推”的思路，

见下文。
互联网创业思维：我能搞定哪类项目的客流量？

如果说传统生意思维是“正推逻辑”，

那么互联网思维就是“倒推逻辑”，

它不是从“赚钱”这个“结果”出发，

而是从“流量”这个“起因”出发。

它考虑的永远是，

我能搞定那种类型的“流量”？

然后根据此种流量的属性去

针对性制定设计相应的项目。

流量是一切生意的本质，

是所有商业行为的血液，

不管线上还是线下。

它解决的是

“挣谁的钱”的问题。

这种“流量思维”，

正是互联网生意的精髓所在，

在中国还没听说过

“有流量却无法变现”的问题。

有了流量加持，

别说做正经生意，

光收智商税都能发财，

没有流量保证，

任你产品一本万利，

也依然孤芳自赏仅限自嗨。