你我皆凡人,谁都能成神

你我皆凡人,谁都能成神

1

公元11世纪,山东籍画师张择端创作出了一幅《清明上河图》,描绘了当时整个东亚最繁荣的首都市民生活图景。

内容平民,创作者却是北宋的顶级宫廷画师,供职于翰林书画院。

用我们山东人的话说,这人有编制。

公元16世纪,米开朗琪罗在罗马的西斯廷教堂画完了壁画《伟大的审判》。

他几乎整个人生都是为佛罗伦萨的大贵族美迪奇家族服务。用我们山东人的话说,这人近似有编制。

在漫漫人类发展史里,在大多数时间里,艺术创作者是有门槛的,需要长年累月的技艺训练,无数岁月的经年练习,灵感火花才能在创作时突然蹦出。

而这些经年累月的练习需要经年累月的钱,自己没有钱就得有人供养。

书画如此,摄影亦然。

在传统影像时代,摄影同样是一个高门槛的事情,需要设备,需要烧钱。

摄影穷三代,单反毁一生。

这并不完全是戏谑,而是某种事实。

正因为如此,摄影也成为了一个相对富人化的游戏。

很多不懂创作、没有创作天赋的人滥竽充数,混进了专业摄影师的队伍。

我们通常把一个在某一个领域非常专业的行当称为“XX师”,比如魔法师,比如牛老师。

但这些滥竽充数的摄影师也被称为“师”,是因为专业吗?

不,仅仅是因为他们有钱买得起设备,有钱更换设备。

艺术创作算是一种竞技,在任何一个竞技赛道里,如果有了金钱门槛,那么就必然出现混子,也必然会有遗珠。

一些有创作天赋的人,缺乏设备,也缺乏入门的机会。

幸好,智能手机捞起了遗珠。

今天日活最大的几个应用抖音、快手、B站、小红书清一色都是影像内容创作的平台,一张美食照片、一段跳舞视频、一个1分钟内反转5次的情景短剧。

一个听起来很是反常但是在情理之中的数据是,过去150年拍的照片还不如现在一天拍的照片多。

影像内容极度繁荣背后是工具的普惠和创作门槛的降低。

岁月静好,总有人在负重前行。

人人都可以自由地创作,自由地去表达,把内容创作里最重要的灵感留给自己,把设备的改进、技术的问题都留给厂商,留给专业人士。

2

人类影像和其他艺术形式不同。从诞生起,就是一个以技术为基底的艺术创作。

先有技术,后有创作。技术更新,创作迭代。

所以,好的影像创作,总是离不开技术长期主义的践行者。

技术进步需要不断地持之以恒地投入,也需要各取所长。

在消费端,消费者对于影像技术的需求是一个持续的诉求,永远没有最好,永远都有改进空间。

在供给端,对于技术的改进也不是一朝一夕之功。

有些技术搞出来了,可能现在用不上,但如果放在更快的网络环境下或者更好的材料上,这个技术的优势就能凸显出来。

也有的技术就是需要一点一点地抠出来,不断做实验,日复一日,质的产生需要量的积累。

技术研发不能急,不能目光短浅。

长期主义也不是打嘴炮,是来真的。

今天你拍桌子说要搞长期主义,要做时间的朋友,拨了一笔款,搞实验室请研发。

结果第二年财报出来了,资本市场给压力,说哥们儿你这赚钱能力不行啊。这时候你很恼火,怎么研发这么久还没出成果,砍了砍了。

半途而废是常态,长期主义才稀缺。

vivo是最早在影像功能投入巨大精力和资源的手机厂商之一,早在2014年就推出了主打影像的Xshot手机。

从2017年开始,vivo更是先后在深圳、东京、圣地亚哥等全球多个国家和地区建立了7个影像研发中心,每个研发中心都选择在核心影像人才或技术资源聚集的地点。

长期主义的一个核心奥义是不急功近利,不以现行市场为导向,做基础的研究,做纯粹的研发。

这些研发团队专注于影像相关的软硬件技术研究和开发,承担了影像技术里的不同板块的研发,包括光学、算法、硬件、认知等不同方向。

拥有完整的、成体系的研发团队,并且有足够多的、优秀的人才,才能真正实现让消费者愉悦的影像体验。

X50、X60系列上的运动和夜景就是最好的体现。

长期主义也是各取所需、找到合适的合作伙伴。长期主义不是封闭地自己玩,而是在目力所及之处找最牛X的合作者一起搞大事。

明明别人在某些细分领域已经搞了一百年了,你非得要自己再搞一百年然后宣称说自己这是真正的长期主义,这不是很扯嘛。而且怕就怕在你又花了一百年在其他赛道上,自己的赛道也被人拔了头筹。

浪费资源,并不是长期主义。闭门造“机”也不是长期主义。

巨人从来都是站在巨人肩膀上的。

一件很遗憾的事是,影像技术里的光学技术、sensor技术、影像处理器ISP,这几个核心的东西,其实我们国家还是比较弱的。

这一点要承认确实是存在不足,中国没有相机的产业,整个产业链也没有这方面的人才。从零开始搞,其实是有些晚,弯道超车不一定要从头开始。

目力所及范围内蔡司确实是非常匹配的合作伙伴,而且同样是长期主义的践行者。

可能大家只知道自己眼镜的镜片是蔡司的。但实际上蔡司做的不仅仅是眼镜镜片、镜头镜片,而是全方位的光学巨人。

光学是高科技的基础,顶级光学设备商蔡司的历史几乎等于半部人类科技史。

蔡司第4876台显微镜寄到了达尔文手中后,帮助他完成了进化论;

蔡司镜头拍下了阿姆斯特朗登月的照片,这个照片拍下来后就在旁边写了一行字:

“这是我个人的一小步,但是人类的一大步”。

 

这句话也是对蔡司的描述。蔡司的一小步,也是人类的一大步。

今日这个星球上大多数居民“生活在芯片之上”,手机、电脑、汽车、家居甚至是游戏都是需要芯片的。

我们都知道没有光刻机就没有芯片,但可能很多人不知道,没有蔡司的反射镜也没有全世界顶级的光刻机。全球八成以上的微芯片都是用带有蔡司光学镜头组的光刻机制造的。

每年有1500万例手术是通过蔡司的系统完成,绝大多数的好莱坞影片是用蔡司电影镜头拍摄的。

没有蔡司,我们绝大多数人的生活可能会不太一样。

要弯道超车,就要找最猛的帮手。

3

伟大者需要和伟大者同行,合作这个事情也需要势均力敌。

就像谈恋爱一样,最好还是彼此仰慕,能有互补。

vivo侧重的是拍照系统、AI算法,蔡司侧重的是材料和光学上的优化。

合作有短期的技术线,比如把Biotar后摄人像镜头,蔡司要做的是确保镜头外观设计贴合模组。也有长期的,仍然是同样的功能,因为手机会越来越轻薄,蔡司可以进一步优化光学结构的设计。

虽然长期主义,但好的合作者确实容易出成绩,合作已经有了成效。

蔡司给vivo输入了光学上的认知,通过材料的优化和AI算法的提升,模拟一部分在塑胶镜片上的T*镀膜效果,最终做出来的效果跟光学镜片的效果差不太多。

你我皆凡人,谁都能成神

vivo和蔡司合作是谨慎的,双方在各自领域里都是珍惜羽毛的头部品牌。在去年12月份宣布合作之后,双方不断磨合,彼此除了技术都很牛X以后还具有很多其他的共同点。

比如都是以消费者为导向,都是以消费者的需求为第一需求和最终目标。

蔡司为什么能够在很多场景上都做到很好,就是因为不断去关注消费者的真实需求。

科学家要探索一些微观世界,蔡司就不断在显微镜领域提升;

汽车厂商搞新能源,那新能源电池的制造离不开蔡司高端制造的质量控制;

医生希望解决诊疗过程中的困难,蔡司就一直在探索医学领域怎么改善。

什么是用户导向,这才叫用户导向。

vivo也是这种理念的践行者。为了深入理解用户,vivo从2016年到现在做了一百多场研究,从普通小白用户到视频创作者到行业摄影师、艺术家,挖掘用户的诉求建立模型。

发现所有人对应有两个核心诉求:一是客观层面记录现实的人事。第二个是主观情感,想通过影像来表达人们对世界的看法。

为了实现这个,vivo要针对不同的用户和消费者,搞出不同的专业工具来让给用户进行创作,实现自己的追求。

光学不是冷冰冰的技术,摄影是热气腾腾的艺术手段。影像不但是记录生活的工具,也是艺术创作的形式,天然就自带情感诉求。

而蔡司也不是一个硬核的技术大拿的形象,蔡司对影像的理解也是偏人文的。

比如对照片而言,什么是好照片,我可能更偏向于认为那些“有故事”的照片就是好照片,是有情感的照片。

一张有情感的照片需要好镜头,需要一个懂情感和故事的镜头。具体到技术能力层面,就是要准确,能够准确还原故事发生时的光、颜色、形状、质地;另外一个是快,尤其是短视频时代,有一些精彩的发生,是转瞬即逝的,要能抓住,蔡司就做到了这一点。

这是一个非常魔幻的叙述。按常理来说,光学牛X的标准是精确清晰,但更牛X的光学技术是可以做懂哪些可以虚哪些可以实,如果看很多蔡司经典的老镜头,会发现是非常独特的一种成像气质,它对光的理解是深刻的,不是冷冰冰的,是有生命的。

vivo提出了“人文之悦”的品牌定位,相信并关注每个人的真实情感。

技术牛X、技术互补、都偏人文、都重消费者,双方不仅仅是势均力敌,也是天作之合。

4

人类的发展史是一部平权史。

从文字垄断、教育垄断、生产资料垄断,慢慢瓦解,慢慢向普通人开放。随着科技进步,创作也开始进入平权时代。

这是一个了不起的移动影像时代,这是一个了不起的短视频时代,也是一个了不起的创作平权时代。由于AI算法的介入,没有哪个时代像现在这样,昂贵的器材和专业的技术不再成为影像表达的门槛。

对大众创作者来说,简单易懂的影像功能、工具,降低了普通人进入的门槛,给予每个人影像创作机会;对于专业的创作者来讲,通过不断地影像技术的突破,能提供更高的技术标准,和更全的功能,给予更专业的创作支持和更自由的创作空间。

艺术普惠与科技普惠的结合,才使得人人都有成为艺术家和大师的机会。

与伟大者同行,“创作”出更好的时代。

这是最好的时代。

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