这一Part主要是为读者提供搞副业[开张阶段]准备的工作指南。
我们讲了原则、选型、内容和供应链。搞定这些，我们就能开张了。
之前这些内容都是分章节讲的，比较细碎，好处是当你需要查阅相关
内容时，你可以在那些特定的章节里找到较多的例子。
坏处是、缺乏系统性，没有有机结合。
而选型、内容和供应链本身就是互相影响的有机体。
举例子，当你考虑供应链的时候你往往也会考虑内容
当你考虑选型的时候，你往往也会考虑供应链。
所以这把，我们结合起来说。用一种按步骤顺序论述的方式。如果有
我之前没说到的也会补充。
以下是开设副业的顺序，你可以直接参考。
我们此刻的KPI，是先建一个逻辑健壮的业务线，第二年可以达到G
MV 300万(此条针对个人，已经是企业主的、想搞新项目的、可以
设置为参与者人效300万、作战单位5人)。
然后，你可以放心大胆地搞第二个项目，从而通过复制盈利性业务线
达到个人收入飙升到300万。
这事儿我之前没说，毕竟“听上去过度感性”，给人感觉不是很干货。
但是呢，此事非常重要，且是决定50%胜率的关键性因素。
你需要吉祥如意，并且异常自信。时刻觉得自己是巨星，是个人物。
你要把你想象成是Michael Jackson，或者他妹Janet之类，一定要
酷炫。
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