今天聊聊创业的那些事。

1、想吃猪肉不用从养猪开始学,最多学会怎么炖肉就够了。

【忠告】想把所有东西都学懂学透了再开始,那就永远没有了开始。

2、你眼中再烂的项目,总有人能玩出花来,赚得盆满钵满。

【忠告】如果你做的事情没赚到钱,先审视自己缺什么,而不是抱怨。

3、创业就是个不断试错的过程,别想着一次就能把事搞定了。

【忠告】尽量压缩你的创业成本,让自己有更多的试错可能。

4、同行是冤家,也是最好的老师。

【忠告】人家已经蹚出了赚钱的路,你非得自己再重新开一条,傻了吗?

5、力出一孔,利出一孔。

【忠告】即使有8个机会摆在你面前,也最好只挑出一个,最有把握、成本最低的去试。

你没有那么多精力样样精通,更不用说能赚钱盈利了。

【选自】职心眼儿


再往后面延伸:

我个人不成熟的观点,有人才有钱,小钱靠能力,大钱靠团队。

我是一个不安分的人,虽然我现在很推崇轻创业,个人创业,但我最终理想状态创业还是组建团队。

老读者应该知道我是从线下转战线上的,那时因为想要多点时间陪家人,同时也是厌倦了我本来所做的事情。

现在我所做的行业相对于而言,是我比较喜欢的。

自己浑浑噩噩闯荡了几年,去年又找到了一个搭档,经过一年的磨合,现在非常成熟了,业务方面也在不断地增加,今年的计划就是把团队人数扩招起来。

晚上7点就要去机场接社群的成员过来,也是我【合伙人】群里,孵化出的第一个过来我这边一起共同干事业的小兄弟。

观察了半年之久,人品,性格,做事态度,等等,通过一个又一个项目是可以体现出来的。

后面将会不断的孵化【合伙人】。

我的经历很简单,从出社会到现在,就做过两个行业,一个是自己线下开了装修公司,做的还不错,一个就是现在的互联网从业者。

但每个行业都是做了三五年,我善于等待和分析,只要别人能赚钱,就坚信自己一定做的不会差。

不断的学习,不断地成长,不断的把握机会。

只要时机一到,必定会组建团队,共同做大做强。

想要成为一个“成功的人”,就不可能离开他人而独立存在,是一个人,就必须有需求,包括:自我实现需求,尊重需求,社交需求,安全需求,生理需求。

这是马斯洛需求层次理论。

这也是我为什么很喜欢去到处拜访,一直想做一场属于自己的线下交流会(今年肯定会做)。

也是我为什么非常执着于做团队。

经历有限,想法有限,能力有限,一个好汉三个帮,才能彼此互补。

不否认有些个体创业者做的确实很好,但这是概率的事情,大部分做的牛逼的都是有自己的公司和团队。

思想统一,目标统一。

创业最孤独的事情就是:

你的喜悦找不到人分享,

你的难处找不到人倾诉。

一个人不能包打天下,

一群人才能一起创天下。

今天聊聊创业的那些事。


 

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