帮你的人,会一直帮你。人家一直帮你,你要给人家一点儿回报率。

学员:老师我在给某单位做工程。该工程是某单位合资出钱。我给这个企业单位的审计送什么发展比较好?我的目的不是让我难堪。

答:这个问题简单。你要看企业审计是个啥人。为了面子,你找个中间人。如果你是一个非常随意的人。直接去他家抽烟喝酒。直接说给你添麻烦了,我们做生意不懂。你是老兵了,请多给我一些建议。如果他拒绝了什么东西。放心,我跟任何人合作。我不会给你添麻烦的。

学生: 有十个人在教师评估小组。如何给礼物?

答:投其所好,拟定送礼清单。组长一人收的礼物,是这9个人的10倍。组长是个有灵魂的角色,他说话很有说服力。给这些小喽啰送礼物。就是让这些小喽啰为我们说话。但真正有话语权的还是一个组长。不管谁说会有所作为,我们都要有所作为。你不能放弃一个孩子,你不能诱捕一只狼!

学生: 老师,我身上有香水说我去嫖妓了,现在我老婆生我的气了,怎么办?

答:从现在起每天喷香水。天天可以当着一个老婆的面儿喷香水。随着时间的推移,他习惯了。至于你在那里做什么,?那是什么味道? 他不想去想。去一些宝藏看看古龙香水卖了多少。你知道有多少狡猾的人。为什么好人没有香水就不能混?是他提前开始了解的。

学员:老师可以怎么让领导高度重视我呀?我是会计部的。

A: 鼓励领导者花更多的钱。他们花的钱越多,他们解决的问题就越多。解决的问题越来越多说明企业领导的水平程度越高,领导的水平要求不高怎么会花这么多钱?

学生:老师,原则是什么?公司作为老大天天说大家要讲中国原则。啥是原则,他又说不清楚。唉,气死我了。

答:利于老大的事儿,就是就是讲原则。不利于老大的事儿,就是不讲原则。讲原则的人,是习惯性帮老大说话,帮老大圆梦。帮助老板实现梦想。如果老板想听什么,就说出来。

老板想看什么就看什么。

学员:老师,哥们他爸是局长。我想要他手里的一个系统工程,哥们一样不差票子,我不知道该昨搞。

答:不是不缺,是不敢。正确进行操作,找局的小人物,给他提供一条烟,问问句里情况。他会告诉你1234567。然后按照1234567走 就行了。

先和人合作有什么用?毕竟,没有人想处理废物。至于那些没有兴趣的人,他们听他们说什么,但他们只是听他们说什么,然后全部删除,形成一个闭环。人要鼓励自己去讲,随便讲几个笑话,大家都开心。我不在乎这是不是真的。

起初我不知道他做了什么。我给了他一支烟和一杯饮料。24小时后,我知道了他的盈利点和商业模式,在这之后,我习惯性地模仿他,给他打分。尊敬老师最好的方式就是超越老师。有天,我超越他了。约他出来吃饭。他说马勒戈壁,操,滚,臭不要脸的B玩意儿。啊,我习惯性地回答:大哥在生谁的气?!我带几个小妹妹都站在现在您家一个门口了。他果然不生气了,说:操,原来是你呀,来,来,来,进屋喝茶。对我不利影响的话,现在我都听不懂了。

帮你的人,会一直帮你。人家可以一直没有帮你,你要给人家一点儿回报率。不帮你的人永远不会帮你。对于那些不帮你的人,你不用给他具体的回报率。谁帮你,你给谁回报率,长期发展坚持有这个学习习惯,投资你的人,会越来越大越多,支持你的人会越来越来越越多。

有天,我在曾老师家喝多了。没走。听到曾老师在房间通过吆喝:我不把你弄踏实,你看不起我是吧?我日嫩奶奶,今晚,我要办你三次。原来我们所有的圣人都是一个牲口。瞬间我明白了一件事儿:我要学送礼,我也想做牲口。

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帮你的人,会一直帮你。人家一直帮你,你要给人家一点儿回报率。

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